Les principes essentiels des constellations en entreprise

Une fois encore, Idris Lahore nous fait bénéficier de son expérience pour comprendre et apprendre à être efficace dans son rôle de coach ou de consultant en entreprise, à l’aide des constellations. Tous les constellateurs bénéficieront de cette approche innovante.
Ordre des placements  des partenaires internes et externes
Dans une constellation d’entreprise, tout commence par le respect de la place de chacun, en fonction des niveaux hiérarchiques et de sa place dans le système (salariés, fournisseurs, clients, consultants, encadrement, etc.). Idris Lahore nous enseigne comment s’effectuent ces placements, dans quel ordre, avec quels avantages.
Déroulement d’une constellation d’entreprise Idris Lahore nous donne les étapes in-
contournables du travail de constellation en entreprise. Il accentue la différence
entre les constellations d’entreprise et les constellations familiales.
Eléments de base concernant les fondateurs Idris Lahore donne aussi quelques pré-
cieux conseils sur les pièges à éviter dans la création d’une entreprise, en particulier en ce qui concerne la place des membres de la famille et le rôle ainsi que la place des fondateurs.
Le respect des principes systémiques  inférieurs
Idris Lahore répond aux questions concernant la façon de respecter les principes inférieurs (double hiérarchie, engagement, résultat, compétence, épanouissement personnel et interrelation avec les autres systèmes). Il éclaire de ses connaissances les priorités dans l’élaboration d’un organigramme d’entreprise.
Tous les apports sont éclairés par des constellations.

EDITIONS FARREN BEL

4 DVD (environ 9 heures)